Vous avez complété 0% de ce questionnaire.
Attention : l’exécution de JavaScript est désactivée dans votre navigateur ou sur ce site. Vous risquez de ne pas pouvoir répondre à toutes les questions. Veuillez vérifier les paramètres de votre navigateur.

Questionnaire d'évaluation des risques psychosociaux (RPS) pour tous les personnels du laboratoire pour établir le DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels) de l'unité

** English version below **

Merci de lire attentivement les consignes suivantes.

Les risques psychosociaux au travail sont définis comme les risques pour la santé mentale, physique et sociale, engendrés par les conditions d’emploi et les facteurs organisationnels et relationnels susceptibles d’interagir avec le fonctionnement mental. L’exposition à ces situations de travail dégradées peut avoir un impact sur la santé des individus et sur le fonctionnement de l’organisation en générant des troubles conduisant par exemple à une perte de sens du travail, du stress, un désengagement, un absentéisme, un climat social dégradé, des conflits interpersonnels.

L’investigation des risques psychosociaux au travail s’intéresse à la perception qu’ont les individus de leur environnement organisationnel et de leurs conditions de travail. La gravité des conséquences de certaines expositions dépend de la durée, de la répétitivité et de la chronicité des facteurs de risque.

Le laboratoire évalue de manière collective les risques psychosociaux, en s’appuyant sur les consignes et outils du CNRS. A l’issue de ce sondage anonymement neutre, l'ensemble des réponses sera analysé en groupe de travail (constitué notamment de la commission H&S interne au laboratoire et du Correspondant Égalité) pour les traduire en cotation des risques pour l'ensemble de l'unité et compléter la partie RPS du DUERP.

 

La démarche d'évaluation des risques psychosociaux s'inscrit dans un mode de fonctionnement de l'organisation au quotidien. L'objectif de l'évaluation des risques psychosociaux est à la fois d'agir sur les contraintes qui pèsent sur les situations de travail du personnel mais aussi de capitaliser sur les ressources disponibles. 
L'analyse des risques psychosociaux est multidimensionnelle. Les risques sont répertoriés en 6 catégories qui font l'objet des questions (risques) de ce formulaire :

  1. L'intensité et la complexité au travail ;
  2. L'autonomie au travail ;
  3. Les rapports sociaux au travail ;
  4. Les exigences émotionnelles ;
  5. Les conflits de valeurs
  6. L’insécurité économique. 

 

La gradation du risque que chacun va individuellement exprimer, à chaque question, doit refléter l’impact sur le travail et/ou sur le collectif et/ou sur la santé.

Vous pouvez vous appuyer sur le tableau ci-dessous pour vous aider à réaliser la cotation globale de l’impact.

 

Risque Faible Modéré Elevé
Sur le travail Perturbations mineures sans conséquence sur les missions et les objectifs Perturbation de l’activité rattrapée par l’équipe Perturbation non rattrapée par l’équipe et/ou Perturbation d’autres activités de la structure, impact sur le résultat
Sur le collectif Pas de tension visible  Tensions visibles / Perceptibles (ambiance crispée), communication dégradée Mésententes récurrentes, situation de blocage, rupture de la communication (plus de régulation)  et/ou impact au-delà du collectif
Sur la santé  Situation identifiable, agaçante ou irritante, atteinte faible pour la personne généralement sans arrêt de travail Atteintes avec arrêts de travail ponctuels Atteintes avec arrêts de travail fréquents, conséquence sérieuse sur la santé physique et psychologique de la personne

 

Pour chaque question, il vous est demandé d'évaluer le risque sur une échelle de 1 à 10, 1 représentant un risque très faible et 10, un risque maximal.

----

Please read the following instructions carefully.

(English) Psychosocial risks at work are defined as risks to mental, physical, and social health resulting from employment conditions and organizational or relational factors that may interact with mental functioning. Exposure to such degraded working conditions can affect both individual health and organizational performance, leading to issues such as a loss of meaning at work, stress, disengagement, absenteeism, a deteriorated social climate, and interpersonal conflicts.

The investigation of psychosocial risks at work focuses on individuals’ perceptions of their organizational environment and working conditions. The severity of the consequences of certain exposures depends on the duration, repetition, and chronic nature of the risk factors.

The laboratory collectively assesses psychosocial risks using the CNRS’s guidelines and tools. Following this neutral and anonymous survey, all responses will be analyzed by a working group (including the internal Health & Safety committee and the Equality Officer) to translate the results into a risk rating for the entire unit and to complete the Psychosocial Risks (PSR) section of the DUERP (Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels).

The psychosocial risk assessment approach is integrated into the organization’s daily operations. The objective of this evaluation is both to act on the constraints affecting employees’ work situations and to leverage available resources.

The analysis of psychosocial risks is multidimensional. Risks are categorized into six dimensions, which are the basis for the questions (risks) in this form:

  1. Work intensity and complexity;
  2. Autonomy at work;
  3. Social relationships at work;
  4. Emotional demands;
  5. Value conflicts;
  6. Economic insecurity

The level of risk that each person expresses individually for each question should reflect the impact on work and/or the team and/or individual health.

You may refer to the table below to help you assign an overall rating of the impact.

 

Risque Low Moderate High
Impact on work Minor disruptions with no consequences on tasks or objectives Disruption of activity, compensated for by the team Disruption not compensated for by the team and/or disruption of other activities within the organization, impact on outcomes
Impact on the team No visible tension  Visible/perceptible tensions (tense atmosphere), degraded communication Recurrent disagreements, blocked situations, breakdown in communication (no more regulation) and/or impact beyond the team
Impact on health  Identifiable, annoying or irritating situation, mild effect on the person, generally without sick leave Effects resulting in occasional sick leave Effects resulting in frequent sick leave, serious consequences for the person’s physical and psychological health



For each question, you are asked to assess the risk on a scale from 1 to 10, where 1 represents a very low risk and 10 represents a maximum risk.

Il y a 35 questions dans ce questionnaire.
Ce questionnaire est anonyme.

L’enregistrement de vos réponses à ce questionnaire ne contient aucune information permettant de vous identifier, à moins que l’une des questions ne vous le demande explicitement.

Si vous avez utilisé un code pour accéder à ce questionnaire, soyez assuré qu'aucune information concernant ce code ne peut être enregistrée avec vos réponses. Il est géré sur une base séparée où il sera uniquement indiqué que vous avez (ou non) finalisé ce questionnaire. Il n’existe pas de moyen pour faire correspondre votre code à vos réponses sur ce questionnaire.